我的老闆真的好烦!如果不想走人,就好好拜读「上司使用说明书」

2020-07-10

我的老闆真的好烦!如果不想走人,就好好拜读「上司使用说明书」

日本各种调查显示,有六成上班族认为「现在的上司不是理想的上司」,有人为了上司没 水準,就愤而辞职,简直是天大的错误,因为期待有理想、像样的上司,就是不对的。

遇 到烂上司、蠢上司就好好利用一下,一定会发现比精明的上司更好用,利用起来也比值得 尊敬的上司不心疼。

以前企业组织是「年功序列」,办事有一定章法,当上司的人有点年纪也会自我要求,好 好扮演上司角色。但现在组织都只求达到营业目标,没什幺是正解,主管也不过是机能性 的道具而已,不必要求对方值得尊敬。

第一类上司:想法总是变来变去

像有的上司朝令夕改,舌根还没乾,就换成别的想 法,让部下努力全泡汤,充满无力感。

对这种没系统思考能力又容易不安的上司,最好是部下自己不断提案让上司安心;或依照 上司最新说法做,每做一点就给他看,不要做完才让他推翻,也不要做太完美。

大抵这种 上司对他自己多变有所自觉,千万别对他说︰「跟你上次说的不一样。」而试着肯定上司 :「你怎幺有这幺多新的 Idea?」趁机顺便提案,让上司按照自己的想法做。

第二类上司:全部都照我说的就行

也有上司硬是不接受部下提案,这种上司对现场、第一线的工作还相当依恋,未必是不信 赖部下,部下最好反过来怀柔上司说:「遵照你说的,全都很顺利。」表示希望上司帮忙 ,把工作以及责任都交给上司,而部下有提案时,要明确地说:「我认为这个案比较好 。」不要说:「别人也认为这个案比较好。」虽然上司未必接受,但至少自己不会累积太 多郁卒。

第三类上司:过得超爽都没在做事

也有上司完全不做事,组织里就是这种不做事却能升官的荒谬,让部下幻灭。

但不必生气,也不必骂上司:「你最轻鬆!」这是磨练自己出头的最佳机会,遇事都说 :「那我帮你去好了。」便能接触到上司才能接触到的资讯或高层。而且上司昏庸,团队 反而还比较团结。

第四类上司:千错万错都不是我的错

部下最讨厌的是有些硬把错误推给部下的上司,这种上司出头天的野心比谁都强,最佳对 策是让他早点升官从自己眼前消失,挡他的去路形同自杀。而且上司升官调走,职位 出缺,自己反而有机会。

为避免遭到栽赃,平时要不断把自己的工作内容让周遭的人知道 ,不要一个人默默进行;这种上司追求短线表现,不喜欢长期计画,只要迅速达成目标,就 很容易讨好获得肯定。

第五类上司:冰冷冷又难以摸透

有些上司态度很冷淡,让部下不安,或许原本性格就不合,但大抵是部下不善于跟上司沟通 ,与上司共处很痛苦,最简单的方法是增加接触次数,关係必会改善。

第六类上司:超级连环炮碎碎念

有些上司爱吐苦水 抱怨或说教、话从前,对付这种上司是一旦察觉又要开始了,就站起来準备离开,或说:「 你这话很重要,我找大家一起来。」抑或找平时自己没辙的同事来,大抵那种人跟爱抱怨的 上司很相合,基本上摆出不想听的姿态,就会站在优势!

总之,认清上司的类型,对症下 药,有本属于自己的「上司使用说明书」,那就万事如意。大抵上司跟小孩一样,不要期待 太多就没事!

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